Interview GoodYear

Vous êtes ? Pour quelle entreprise travaillez-vous?

Jean-Paul Koeune. Goodyear Tire and Rubber Company.

Quelle est votre position dans l’entreprise?

Directeur qualité et procès technologique pour l’EMEA (Europe, Middle-East and Africa).

Quel nouveau produit avez-vous lancé en 2009?
Comment est-ce qu’il se différencie de l’ancien modèle ?

Le pneu Opti-Grip. C’est une révolution dans le sens qu’il maintient une très forte adhérence sur le sol mouillé durant toute la vie du véhicule.
Prix : très peu d’augmentation par rapport à la génération précédente.

Pourquoi avez-vous choisi de créer ce nouveau produit?

C’est la demande du marché depuis de nombreuses années. C’est la philosophie de notre entreprise de mettre les produits les plus sécurisants sur le marché. L’adhérence sur le sol mouillé est dans notre pays une caractéristique très importante.

Combien de temps a pris la réalisation du produit?

Du concept à la mise en production : environ 3 ans.

Avez-vous rencontré des difficultés inattendues durant la production ou le lancement? Lesquelles?

Production : an niveau des mélanges de gommes, de l’utilisation de matériaux très innovants. La technique de mélangeage a été revue d’une façon importante.
Lancement : le produit était très bien reçu, difficulté d’obtenir toutes les dimensions de la commercialisation.

Quelles sont les caractéristiques spécifiques du produit qui le différencie de la concurrence ?

C’est le premier produit sur le marché qui minimise l’effet de mesure de l’abandon de roulement sur l’adhérence sur le sol mouillé.
Prix : il se positionne d’une façon très concurrentielle

Quel parcours a été effectué pour lancer le produit sur le marché?


1. Des études de marché sur tout le territoire européen

2. Des sessions pour générer des solutions de conception et de réalisation
 3. Des études de coûts qui ont suggéré des solutions plus économiques
 4. La planification de la mise en production
 5. Le développement d’une compagne publicitaire.

Expliquez votre démarche publicitaire pour promouvoir le produit!

Les revendeurs et les journalistes ont été invités à une séance detests et d’évaluation sur le circuit Goodyear où la supériorité du produit a été appréciée par tous les participants.

Des publicités sont faites dans de nombreux magazines spécialisés
Des miniatures de pneumatiques illustrant le concept ont été largement distribuées.
La plus grande publicité a été effectuée par les magazines soulignant la pertinence de l’innovation.

Quelle est la raison pour laquelle vous avez choisi cette démarche et pas d’autre?

C’est basé sur les expériences du passée.

Utilisez-vous des réseaux sociaux (comme Facebook ou Twitter) ?

Non.

Quelle est la cible que vous voulez atteindre?

L’entièreté des utilisateurs, mais plus particulièrement les familles avec enfants qui recherchent une sécurité absolue.

Etes-vous satisfaits des premières réactions/statistiques face au produit ?

Oui, les ventes ont décollé d’une façon exceptionnelle. L’engouement reste croissant.

Est-ce que vous envisagez de lancer un autre produit ?

Oui, les produits de l’avenir pour Goodyear devront être le plus sécurisant possible et aussi adresser les défis environnementaux, à savoir la réduction de l’utilisation de matières premières avec une très faible résistance au roulement pour réduire d’une façon significative le besoin énergétique des véhicules de transport individuel et collectif.

Merci pour votre temps.

Sie sind? Für welches Unternehmen arbeiten Sie?

Jean-Paul Koeune. Goodyear Tire & Rubber Company.

Welche Position haben Sie in der Firma?

Qualität und technologischer Prozess Direktor für die EMEA (Europa, Mittlerer - Osten und Afrika)

Welches neue Produkt haben Sie im Jahr 2009 ins Leben gerufen? 
Wie unterscheidet es sich von dem alten Modell?

Die Opti-Grip Reifen. Es handelt sich um eine Revolution in dem Sinne, dass die Reifen einen sehr starken Halt auf nassem Boden während der gesamten Lebensdauer des Fahrzeugs halten.

Preis: Sehr geringfügige Erhöhung gegenüber der vorherigen Generation

Warum haben Sie sich entschieden, dieses neue Produkt zu schaffen?
Es handelt sich seit vielen Jahren um eine Nachfrage. Es ist die Philosophie der Firma, sichere Produkte auf den Markt zu bringen.

Der Halt auf nassem Boden in unserem Land ist ein sehr wichtiger Charakterzug.

Wie lange hat die Produkt-Umsetzung gedauert?

Vom Konzept bis zur Produktion waren es in etwa 3 Jahre.

Traten unerwartete Schwierigkeiten bei der Produktion oder bei der Einführung auf? Welche?

Produktion: Ja, bei den Mischungen von Gummi mit sehr innovativen Materialien. Die Misch-Technik wurde überholt.

Einführung: Das Produkt wurde sehr gut aufgenommen, Schwierigkeiten gab es nur bei der Einholung aller Dimensionen des Marketings.

Was sind die spezifischen Merkmale des Produkts die es von der Konkurrenz abheben?

Dies ist das erste Produkt auf dem Markt das die Wirkung der Messung der Rotation von der Haftung auf nassen Oberflächen minimiert.

Preis: Er positioniert sich in einem konkurrenzfähigen Umfeld.

Was wurde veranlasst um das Produkt auf den Markt zu bringen?


 1. Marktforschung in ganz Europa


 2. Sitzungen um Lösungen für die Konzeption und deren Verwirklichungen zu entwerfen

  3. Kostenstudien die auf wirtschaftlichere Lösungen hingewiesen 
  4. Die Planung der Produktion

  5. Die Entwicklung einer Werbekampagne.

Erläutern Sie Ihren Ansatz um für das Produkt zu werben!

Wiederverkäufer und Journalisten wurden zu einer Sitzung von Tests und Bewertungen an der Goodyear Rennstrecke eingeladen, wo die Überlegenheit des Produktes von allen Teilnehmern geschätzt wurde.

In vielen spezifischen Magazinen wurden Anzeigen aufgegeben.

Miniaturansichten des Reifen, die das Konzept illustrieren, wurden verteilt.

Die meiste Publizität wird von Zeitschriften durchgeführt die die Relevanz der Innovation hervorheben.

Weshalb haben Sie sich für diesen Ansatz entschieden?

Dies basiert auf den Erfahrungen der Vergangenheit.

Verwenden Sie soziale Netzwerke (wie Facebook oder Twitter)?

Nein.

Welche Nutzer wollen sie mit dem Produkt erreichen?

Die Gesamtheit der Nutzer, aber vor allem Familien mit Kindern, die absolute Sicherheit suchen.

Sind Sie mit den ersten Reaktionen/Statistiken des Produktes zufrieden?

Ja, der Umsatz wuchs in besonderer Weise und die Begeisterung wächst weiter.

Ist bereits ein anderes Produkt in Planung?

Ja, die Produkte der Zukunft für Goodyear sollen so sicher wie möglich sein und sich auch ökologischen Herausforderungen stellen, wie der Verringerung der Verwendung von Materialien mit sehr geringem Rollwiderstand zur deutlicher Verringerung des Energiebedarfs von individuellen und kollektiven Fahrzeugen.

Vielen Dank für Ihre Zeit.

ColorOn Professional

ColorOn Professional est une marque qui ne commercialise qu’un produit, les « kits ». C’est du maquillage pour les yeux, créé par Irina Iosilevich et patenté depuis 1992.
Il s’agit d’une marque qui n’est pas encore très connue en Europe et qu’on retrouve surtout aux Etats-Unis. En Europe, Sephora est la seule chaîne vendant ce produit.

Depuis quelques mois, on trouve dans les rayons du magasin une nouvelle série dont un kit coûte environ 20€.
Il contient 3 paires de fards dont la formulation est sur base de minéraux et minimise donc les risques d'allergie.

La nouvelle collection présente 5 sets différents : Smoky Eye, Flaunt, Precious Metal, Rhapsody in Grey et Exotic.

Sur le packaging de chaque kit, on découvre les conseils d’utilisation. Celle-ci se déroule en 5 étapes:

1. Placez l'appliqué sur la paupière à la base des cils


2. Lissez doucement avec le doigt pendant quelques secondes


3. Décollez lentement l'appliqué


4. Estompez avec votre doigt pour un style plus naturel


5. Fixez avec la poudre contenue dans le kit.

Il existe de nombreuses vidéos sur l’Internet qui démontrent comment il faut appliquer le « eye envy » (l’œil qui provoque la jalousie). Et quelle fille n’a pas déjà une fois rêvé d’un maquillage parfait et rapide? Mais je doute que la première utilisation sera si facile que montrée dans la vidéo du site. Il faut probablement s’entraîner.

Cependant, certains sets, comme l’Exotic, ne sont sûrement pas fait pour tous les jours…c’est plutôt une idée originale pour Halloween.

En ce qui concerne la démarche promotionnelle, il n’y en a pas. Je n’ai jamais vu une publicité de cette marque ni trouvé une sur Internet lors de mes recherches, à part des vidéos d’utilisation.
En fait, je sais seulement de l’existence de ce produit parce que j’ai regardé les rayons en traversant le Sephora shop.
Voilà leur stratégie de merchandising.
La marque semble se contenter du bouche-à-oreille pour promouvoir son produit. Et il paraît vraiment que le simple fait que certaines personnes passionnées du maquillage y racontent sur leur blog pour que ce produit se vende.

Sources :

http://www.sephora.fr/
http://www.coloronpro.com/
http://www.splendicity.com/prettybynature/coloron-eyeenvy-mineral-makeup-kits/

Anthology by Dolce and Gabbana

En juillet, D&G a lancé la campagne « Anthology », une nouvelle ligne de 5 parfums unisexes.

1, Le bateleur  – Tyson Ballou

3, L’impératrice – Naomi Campbell

6, L’amoureux – Noah Mills

10, La roue de la fortune – Eva Herzigova et Fernando Fernandes

18, La lune – Claudia Schiffer

Chaque parfum, dont le nom est axé sur le thème du tarot, est incarné soit par une des « top models » des années 1990 soit par des modèles mâles qui se présentent tous presque nus dans la publicité.

Selon D&G, chaque humain a plusieurs facettes de personnalité, et les parfums de Anthology permettent, dépendant de l’humeur du jour, d’exprimer chacune d’elles en répondant aux questions : « Who am I ? » et « Who do I want to be ? ».

Sur les affiches, les icônes des années’90 se présentent en portant rien d’autre que leur parfum. Néanmoins, la nudité de la campagne D&G est quand même une nudité à laquelle le consommateur s’est déjà habitué et qui n’a plus rien de choquante, même si elle est représentée par des « top models ».

De plus, les flacons, dont seulement la couleur les différencie l’un de l’autre, ne rappellent pas à un produit de luxe, comme on l’est habitué de cette marque, mais donnent plutôt l’idée à des bouteilles de pharmacie.

Il s’agit d’une stratégie bien voulue de la marque qui semble ne plus seulement compter sur leur image de luxe dans une période de crise économique.

Le fait que D&G a créé en 2009 sa propre page sur Facebook, une plate-forme qui est principalement utilisée par des jeunes, confirme cette théorie. Leur communauté est jusqu’à maintenant de plus de 4000 « fans ».

Pour faire connaître leur nouvelle ligne, la marque a affiché la publicité, dès le 2 septembre, chaque jour d’un autre point de vue.

Ce qui est sûr, c’est que tout le monde parle de cette campagne omniprésente, donc but atteint!

Sources :

http://www.dandgfragrances.com

http://www.facebook.com/dandgfragrances

Le vif weekend, juillet 2009, page 26/27

Sony Ericsson Aino

Les inventeurs du Sony Ericsson Aino promettent que leur nouveau GS

M n’ait pas seulement un beau design, mais qu’il permet également d’avoir toujours sa musique, ses photos, ses films et ses podcasts préférés avec soi…

Sa caractéristique unique, qui le différencie par rapport à sa concurrence, est l’intégration avec la Sony Playstation 3.

Alors, grâce à la fonction « Remote Play » on peut accéder avec son appareil portable à des vidéos, de la musique, des photos, et quelques jeux qui sont installés à la PS3 de n’importe quel endroit.

Il s’agit d’un GSM multimédia qui possède les 2, un clavier et un écran tactile (nommé touchscreen).

L’Aino dispose de la connexion Wi-Fi et des données 3G. En l’utilisant, on peut accéder aux fonctions Facebook, Google Maps et YouTube. En plus, il y a une camera de 8.1 méga pixel. On peut également travailler ses photos et vidéos sur le GSM.

L’Aino est disponible en noir = Obsidian Black et blanc = Luminous White, ses dimensions sont de 104 x 50 x 15.5 mm, son poids est de 134 grammes, l’écran 3 pouces est de 432x240 pixel, et sa mémoire porte jusqu’à 55 MB.Le prix est d’environ 549 €.
De nombreux accessoires, par exemple des écouteurs, peuvent être combinés avec l’Aino.

Sony Ericsson a essayé de combiner tout dans un GSM qui correspond à la demande d’un plus grand nombre de consommateurs : ceux qui regardent le design ainsi que ceux qui prêtent attention aux fonctions techniques (connexion sur des réseaux sociaux comme Facebook sur lesquels la marque est également présente). La marque connaît l’importance d’une omniprésence dans les médias pour promouvoir ses produits et ne se borne plus à la publicité traditionnelle.

La marque comprend son domaine, avec son nouveau GSM, elle arrive à promouvoir un produit (l’Aino) en communiquant en même temps sur un autre de leurs produits (PS3).

Sources:

http://www.sonyericsson.com/cws/products/mobilephones/overview/aino?lc=fr&cc=be
http://www.obsessable.com/cell-phone/sony-ericsson-aino/#title
http://www.golem.de/0905/67455.html
http://www.facebook.com/sonyericsson?ref=search&sid=611473426.2906974944..
http://twitter.com/SonyEricssonNA

L’Oréal Telescopic Explosion Mascara

L’Oréal Paris a lancé cette année un nouveau mascara, le Telescopic Explosion.

L’Oréal promet que la brosse innovatrice Flexi-Sphère, qui est brevetée, permette une application dans tous les sens, horizontalement et verticalement. Comme le nom l’indique, la brosse ronde est petite et flexible. Le Telescopic Explosion donne du volume et d’élan aux cils sans les agglutiner.
De cette manière, le mascara capturera même les cils les plus fins et il gaine chaque cil de la racine à la pointe. L’utilisation facile a pour effet que tous les cils sont donc parfaitement séparés, recourbés et étirés au maximum.

La formule du mascara contient un système « soft wax », incluant d’alcane, d’huile jojoba, d’huile du palmier et du Pro-Vitamin B5. Ces ingrédients rendent le mascara doux. En plus, il est antiallergique et donc idéal pour les porteurs de lentilles ou ceux qui ont des yeux très sensitifs.

Le mascara est disponible dans 2 couleurs : brun et noir.
Le prix s’élève à environ 14 €.

Le Telescopic Explosion Mascara est présentée par Penélope Cruz, l’ambassadrice mondiale de l’Oréal Paris, sur les affiches ainsi que sur le spot télévisée.

En fait L’Oréal Paris commercialise beaucoup de leurs produits avec l’actrice qui dit sur la marque « C’est naturel pour moi d’associer mon image à celle de L’Oréal Paris, une marque passionnée et passionnante. ».

L’Oréal est également présent sur la plate-forme Twitter à l’occasion de leur 100^e anniversaire qui se fête cette année et dans le but de chercher le contact avec leurs consommateurs.

Sources:

http://www.loreal-paris.fr/_fr/_fr/home/index.aspx

http://www.beautyspion.de/loreal-paris-telescopic-explosion-die-mascara-mit-der-high-tech-kugelburste

http://twitter.com/LOREAL100